ניתוח אסטרטגי של המרחב ,בניה, תכנון והוצאה לפועל של תוכניות העבודה
ניהול מסחרי מול הלקוחות ומתן ערך מוסף ללקוח
ניהול ואחריות של כלל תחומי המכירות (נראות, זמינות וכדומה)
ניהול מנהלים ,העצמה ,ליווי ,חניכה ופיתוח
מקסום פוטנציאל המכירות בנקודות המכירה ועמידה ביעדים
ניהול יחידת רווח והפסד
אחריות כוללת על מערך המכירות וההפצה ברמה המרחבית.
שמירה על לקוחות קיימים ופיתוח שווקים חדשים
ניהול תקציבי המרחב