ניהול פרויקטים אפליקטיביים מקצה לקצה – משלב הייזום, דרך התכנון, הביצוע ועד ההטמעה בשטח.
תכנון וביצוע פרויקטים – בניית תכניות עבודה מפורטות, כולל תקציב, לוחות זמנים וניהול משאבים.
שיפור ובקרה – מעקב אחר ביצועי המערכות באמצעות KPI’s, הפקת דוחות ויישום שיפורים.
ניהול ספקים – בחירת ספקים, ניהול משא ומתן, ובקרה על ביצוע העבודה.
עבודה שוטפת מול מחלקות שונות – תיאום בין יחידות הארגון להבטחת מענה מלא לצרכים העסקיים.
הדרכת משתמשים – ארגון והעברת הדרכות מקצועיות על המערכות השונות.
ניהול שינויים ושיפורים – קליטה, הערכה ותכנון של דרישות חדשות בהתאם לצורכי הארגון.