אחריות מקצה לקצה על תכנון חומר לפרויקטים - ניתוח ויישום המלצות החומר ב-MRP, תוך ראייה של כלל הצרכים בשרשרת האספקה.
בקרה ואחריות לזיהוי פערים וניהול סיכונים בהתכנסות החומר עד למלאי, בהתאם ליעדי הפרויקטים.
קידום החומר בשרשרת האספקה מול הממשקים השונים: רכש, ביקורת במקור, מחסנים, שינוע, שותפות לוועדות MRB וכיו"ב.
אחריות לטיפול בחריגים ובמדדים תפעוליים, תוך שיתוף פעולה מלא עם מוביל.ת הפרויקט בייצור.
בחינה מתמדת של שיקולים תפעוליים המשפיעים על הביצועים העסקיים, תוך ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור, ככל הניתן.