1. אסטרטגיה ותכנון:
• פיתוח ויישום תכניות אחזקה (מונעת, צפויה ושבר).
• תכנון ותאום פעילויות אחזקה במטרה להקטין למינימום את הפגיעה ביצור השוטף.
• קביעת מדדים (KPIs) לבקרת יעילות.
2. ניהול ופיתוח צוות:
• הובלה, הכשרה ופיקוח על צוות אנשי אחזקה (מכונאים, חשמלאים, מתאמים)
• קידום תרבות של בטיחות, שיפור מתמיד ועבודת צוות
• הערכת ביצועים וזיהוי צרכי הכשרה
3. ניהול ציוד ומערכות:
• אבטחה שכל הציוד והמכונות במצב תפעולי מקסימלי
• ביצוע בקרות שטפות, זיהוי ליקויים וביצוע תיקונים במטרה למנוע כשלים.
• שיתוף פעולה עם צוותי הייצור על מנת לטפל במהירות בבעיות של ציוד ומכונות.
4. ניהול תקציב ומלאי:
• הכנה וניהול תקציב המחלקה
• פיקוח על הוצאות וניהול יעיל של משאבים
• ניהול מלאי חלקי החילוף, אבטחת זמינות חלקים והוצאת הזמנות רכש בזמן.
5. בטיחות ועמידה בדרישות החוק:
• אבטחה שכל פעילויות האחזקה עומדות בדרישות החוק ונהלי החברה.
• ניהול סקר סיכונים ונקיטת צעדים למניעת מפגעים במקום העבודה.
• ניהול תיעוד לביקורת ולעמידה בדרישות החוק.