ניהול צוות מנהלי קטגוריה מתן ליווי מקצועי שוטף, שיפור מתמיד ועמידה ביעדי הקטגוריה.
ניתוח מכירות ומבצעים ופיתוח אסטרגיית השיווק לטובת הגדלת המכירות
פיתוח שיטות ניהול למותגים וקטגוריות בהתאם סוגי העסקים השונים בנקודות המכירה.
בנייה וניהול תוכנית עבודה
תכנון פעולות בהתאם לנתוני שוק: כולל ניתוח התנהגות צרכנים, הרגלי קנייה ומאפייני קטגוריות.
בניית תורת מבצעים מותאמת להשגת ייעדים
ניהול תקציב אינסנטיב והוצאות שיווקיות
עבודה מתמדת לשיפור הידע המקצועי של צוותי המכירות בשטח
ביצוע מיקרו-מרקטינג ומתן המלצות שיווקיות מותאמות (כגון חדשנות, אריזות, תחרות וצרכנים).
השקות מוצרים וזיהוי צרכים
איחוד הצרכים של כלל הקטגוריות: לתוכנית עבודה מרכזית עם תעדוף והקצאת משאבים יעילה